柔性快反
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    【服装精益柔性化生产模式,六分钟一件衣服如何做到!】

    【企业导入精益JIT柔性化生产系统预期收益】:

    通过导入精益JIT柔性化生产管理变革,企业预期达成以下目标:

         1 提高生产气氛与员工积极性,流水线生产效率在原有基础上得以提升

         2 流程优化设计有效缩短生产周期和成品质量反映周期

         3 提高员工自检意识,提高产品质量和一次性通过率

         4 合理规划物流,减少库存积压堆放,生产场地节约

         5 降低生产库存,维持正常生产的资金积滞

         6 生产进度数据明了,生产计划准确实施

       定量

       定性

    良品率提升↑5-20%

    现场整齐,一目了然

    生产效率提升↑5-20%

    生产布局更加科学合理

    设备可动率提升↑5-20%

    客户需求能快速传达和响应

    库存周转率提升↑5-20%

    企业组织架构和各岗位权责更加明确清晰

    出货准交率提升↑5-30%

    各职能部门运作有制度可依

    生产周期缩短↓5-30%

    员工职业化作业习惯得以养成

    仓库库存减少↓5-30%

    各关键绩效指标都得以建立和考评

    客户投诉减少↓5-15%

    全员问题意识和改善意识得到提升

    空间面积节省↓5-15%

    持续改善的精益企业文化得以形成

    综合制造成本率↓2-10%

    企业的综合竞争力大大增强